Osredotočenost na kratkoročne in dolgoročne cilje

17.08.2020

László Török, direktor podjetja Yamazaki Mazak za srednjo in vzhodno Evropo, je to funkcijo prevzel leta 2019, ko je podjetje praznovalo svojo 100. obletnico delovanja na trgu. Takrat je László Török svojo vizijo in ideje razkril v intervjuju za bralce revije MM Industrial Spectrum.

MM: Bližajoča se 100. obletnica podjetja predstavlja nov izziv za prihodnost na področju sodobne obdelave in novih tehnologij. Kako vi vidite svojo novo vlogo kot osebno spremembo?
L. Török: Kdaj bi bil lahko boljši čas za pridružiti se podjetju? Sto let stalnega napredka, uspešne rasti in zasedanje mesta vodilnega podjetja na trgu je občudovanja vredno. Težko bi našli nekoga, ki si ne bi želel biti del takega podjetja. Prihajajoče obdobje bo vsekakor temeljilo na inovacijah in zmožnosti prilagajanja hitro spreminjajočemu se okolju, tudi na področju obdelave. Podjetje Mazak ima bogato zgodovino na področju inovacij in odkrivanja novih tehnoloških rešitev. Izziv prihodnosti je po vsej verjetnosti hitrost. Vsi dobro vemo, da se spremembe v tehnologiji dogajajo z eksponentno naraščajočo hitrostjo. V moji prejšnji službi sem bil na drugi strani kot uporabnik tehnologije podjetja Mazak v proizvodnji. Lahko si predstavljam stalno spreminjajoče se okolje in sistematično delovanje, pri čemer so izdelki in ljudje vodilna sila uspeha podjetja. Zame je vse izziv, kot tudi mora biti. Vedno sem bil mnenja, da ko so izziv in kompetence zaposlenih v ustreznem ravnovesju, se lahko dosežejo najboljši rezultati, saj je pri tem angažiranost in motivacija na najvišji ravni.

»»100 let stalnega napredka, uspešne rasti in zasedanje mesta vodilnega podjetja na trgu je občudovanja vredno. Težko bi našli nekoga, ki si ne bi želel biti del takega podjetja,« razlaga László Török. | Vir: MM publishing

MM: Kakšen je bil vaš prvi vtis na novem položaju v novem podjetju?
L. Török: Moj prvi vtis je bil, kot če bi se vrnil nekam, kjer vse dobro poznam. S podjetjem Mazak sem bil v stiku skoraj dvajset let. Prej sem delal v podjetju, ki je bilo eden izmed največjih kupcev obdelovalnih strojev podjetja Mazak na Madžarskem. Kot inženir strojništva, specializiran na področju razvoja strojev, sem bil vedno zelo povezan z obdelavo in zasnovami strojev. Kasneje sem bil bolj vključen na področje, ki mi je najbolj všeč, tehnologijo in poslovanje ter se tako soočal z izjemnimi izdelki in novimi povezavami. In s tem mislim na vse deležnike v podjetju. In če mi dovolite, bi omenil tudi moj drug vtis v podjetju Mazak. To pa je kompleksnost biti v osrčju srednje Evrope in biti odgovoren za deset držav.

MM: Kako se je vaša družina odzvala na nov položaj in vašo odločitev, da se pridružite podjetju Mazak?
L. Török: V svojem življenju sem delal v dveh podjetjih, ki sta bili obe veliki in v družinski lasti. Na prejšnjem položaju sem preživel skoraj dvajset let. To je bilo izjemno podjetje, ki sem ga postavljal na Madžarskem z izjemno ekipo, kjer sem bil na začetku sam in na koncu z več kot 2.200 sodelavci. Moja žena in otroci so me spremljali na tej poti. Od takrat, ko so bili moji otroci stari približno deset let, so se udeleževali dnevov družin v podjetju, opravljali prakso med srednjo šolo ter v podjetju opravili diplomo pri svojem univerzitetnem študiju. Lahko si predstavljate reakcijo. Vendar so me razumeli, kaj me vodi, da po toliko letih začnem delati nekaj drugačnega in da se soočim z novimi izzivi, tako da so me vsi podpirali iz ozadja, kot to počno izjemne družine. Danes vidijo, da ni bilo lahko, kljub temu pa je bila odločitev prava.

MM: Preden ste se pridružili podjetju Mazak, ste zasedali položaj direktorja v podjetju Grundfos. Kaj imata ti dve podjetji skupnega?
L. Török: Kot sem že prej omenil, je največja podobnost, da sta družinski podjetji ter splošna osredotočenost in strategija podjetij. Danes podjetje Grundfos vodijo menedžerji, ki poročajo neposredno sedežu podjetja. Tako Grundfos kot Mazak sta vodilni podjetji na trgu, vsako na svojem področju ter z visoko osredotočenostjo na inovacije, ljudi in okolje. To je zame zelo pomembno, da prevladajo kultura podjetja in okolje ter navdušenost, s katero se v podjetju iščejo rešitve za kupce, medtem ko se ustvarja odlično delovno okolje za svoje zaposlene. Mimogrede, vsi stroji podjetja Mazak vsebujejo črpalke proizvajalca Grundfos, ki so izdelane v tovarni na Madžarskem, kjer sem delal prej in jih podjetje Mazak uporablja za izdelavo obdelovalnih strojev. To je še ena stvar, ki me sedaj povezuje s prejšnjo službo in me bo tudi v prihodnosti.

MM: Na katere cilje se želite osredotočiti v bližnji prihodnosti?
L. Török: Z vodstveno ekipo delamo na novih strateških ciljih za celotno regijo v prihajajočem obdobju. Najpomembnejši cilji so osredotočenost na kupce, da se jim zagotovijo ustrezne rešitve in podpora na komercialnem in tehničnem področju, osredotočenost na izdelke in tako predstaviti številne nove izdelke kupcem, kar je bilo predstavljeno na lanskem sejmu EMO v Hannovru, kjer je bilo podjetje Mazak prepoznano tudi kot proizvajalec laserjev. Drug pomemben cilj je krepitev poslovnih odnosov s kupci z osredotočenjem na lokalne distributerje, saj so zelo pomemben del skupine podjetja Mazak v srednji in vzhodni Evropi. Ne nazadnje je naš cilj tudi kakovost poslovanja. Naši partnerji nas vidijo kot fleksibilnega in učinkovitega partnerja, s katerim je enostavno sodelovati.

MM: Na številna proizvodna podjetja je zelo vplivala pandemija koronavirusne bolezni COVID-19. Med njimi so brez dvoma tudi številni vaši dobavitelji in kupci. Kako podjetje Mazak nadaljuje z delovanjem v teh novih razmerah?
L. Török: Vsekakor smo morali sprejeti enake odločitve kot naši partnerji in moram priznati, da ni bilo enostavno. Predvsem smo zagotovili, da je delovanje podjetja Mazak v skladu s priporočili Svetovne zdravstvene organizacije ter z odločitvami lokalnih oblasti, medtem ko smo zagotavljali, da vsi zaposleni v podjetju Mazak delajo pod varnimi pogoji. Številni dobavitelji in kupci so delovali ter potrebovali servisiranje in podporo, kar smo jim stalno zagotavljali. Seveda smo se pri tem držali vseh potrebnih previdnostnih ukrepov za zaščito naših zaposlenih in kupcev pred okužbo s COVID-19.

Poleg tega smo se z zaposlenimi strinjali, da morajo vsi, ki so starejši od 64 let, in tisti, ki imajo kronične bolezni in so tako bolj ogroženi, če se okužijo, ostati doma. Uvedli smo tudi možnost dela od doma za vse zaposlene ali koriščenje dopusta ter spremenjene delovne urnike za tiste zaposlene, ki ne morejo delati od doma. Da bi zaščitili vse zaposlene, smo zmanjšali gibanje ljudi v pisarnah na potreben minimum. Poleg tega smo se trudili obdržati pozitiven odnos, kolikor je bilo le mogoče v takih razmerah ter zagotovili zaposlenim, da so trenutne razmere le začasne.

»Sistem Mazak ISmart je celovita rešitev za prvovrstno obdelavo. | Vir: MM publishing

MM: Kateri izdelki podjetja Mazak so najbolj pomembni za evropski trg in zakaj? Mislite, da se bo to kaj spremenilo zaradi razmer na trgu?
L. Török: Na našem srednje- in vzhodnoevropskem trgu so tako imenovani tradicionalni obdelovalni stroji najbolj uporabljeni. Med te spadajo hitre stružnice QT, vertikalni obdelovalni stroji za frezanje VCN/VTC, horizontalni obdelovalni centri HCN, obdelovalni stroji Variaxis ter stroji za laserski razrez Optiplex in cevni laserji. Kot povsod drugod se spremembe opažajo tudi na tem področju. Trenutno opazujemo premik v smeri visokohitrostnih in visokonatančnih obdelovalnih strojev, koncepta izdelave v enem ter strojev za pametno lasersko obdelavo. Delovna sila postaja vse bolj draga v srednji in vzhodni Evropi. Poleg tega pa pomanjkanje kvalificiranih delavcev sili podjetja, da sprejmejo ukrepe za izboljšanje produktivnosti in uporabo bolj avtomatiziranih rešitev. Cilj je omogočiti podjetjem, da ostanejo konkurenčna na dolgi rok.

»Zagotovo so trenutno v ospredju obdelovalni stroji serije Integrex, saj že videz teh strojev predstavlja prebojno inovacijo v industriji in za prihodnost obdelave. | Vir: MM publishing

MM: Kot pravijo vaši kupci, stroji podjetja Mazak bistveno pripomorejo k povečanju učinkovitosti in s tem produktivnosti v njihovih proizvodnih obratih. To je še toliko bolj pomembno kot kadarkoli prej, da bo industrija lahko okrevala. Ima podjetje Mazak kakšen načrt, da bi se odzvalo na kakršenkoli način, kot na primer s poudarkom na razvoj določenih specifičnih izdelkov?
L. Török: Prispevanje k nenehnim izboljšavam produktivnosti naših kupcev je bil vedno eden izmed naših strateških ciljev. Poleg zasnove in konceptov novih obdelovalnih strojev smo upoštevali izražene in neizrečene želje naših kupcev. Kupcem tako ponujamo rešitev za proizvodne obrate Mazak ISmart, ki predstavlja celovito rešitev za prvovrstno obdelavo. Sistem je bil razvit v podjetju Mazak, kjer smo ga tudi testirali ter v zadnjih letih uporabljali in izboljšali njegovo delovanje. Industrija 4.0 ni tako le koncept podjetja Mazak, temveč se uporablja v naših proizvodnih obratih. Sedaj smo na stopnji, ko lahko to zagotavljamo tudi našim kupcem, da povečajo svojo učinkovitost uporabe proizvodnih obratov in investicij. To je izjemna rešitev predvsem za kupce, ki želijo visoko fleksibilnost ter obdelovati majhne serije različnih izdelkov. To orodje podpira planiranje proizvodnje, tako da skrajša ustavitve ter zmanjša število menjav. Za procesno validacijo z visokohitrostno 3D-simulacijo predstavlja nov sistem Mazatron SmoothX in Smooth AI optimalno rešitev. To zagotavlja najhitrejše in najbolj enostaven način programiranja CNC-obdelave v svetovnem merilu, kar skupaj predstavlja korak naprej pri zmogljivosti in produktivnosti obdelovalnih strojev podjetja Mazak. Novi krmilniki že sedaj predstavljajo pametne rešitve, ki omogočajo celovito obvladovanje podatkov in samo učenje.

MM: Kakšna je vaša vizija glede proizvodnje in trgov v Evropi?
L. Török: Moja vizija je približati obdelovalne stroje in laserje podjetja Mazak bližje obstoječim in novim kupcem, ter jim tako zagotoviti ustrezno rešitev in podporo s komercialnega in tehničnega stališča ter okrepiti organizacijske kompetence za zagotavljanje še boljšega servisa. Pri tem želim poudariti tudi naše edinstvene hibridne in več-opravilne stroje s tehnologijo izdelano v enem, s katerim bo ustvarjen celoten proces dodane vrednosti, ki bo okolju bolj prijazen in ergonomičen. Poleg tega pa bodo na voljo odlična delovna mesta za talentirane posameznike, kjer lahko vsakdo doseže svoje lastne razvojne cilje.

MM: Kaj so najbolj vroči trendi pri obdelavi in kako se odražajo v trenutnih izdelkih podjetja Mazak?
L. Török: Mislim, da je trend na področju obdelave biti fleksibilen, proizvajati na podlagi povpraševanja s pristopom ob ravno pravem času brez velikih zalog, hitre menjave, integracija tehnologij, kot so hibridni stroji z visoko stopnjo avtomatizacije ter uporaba orodij virtualne resničnosti. Cilj naših kupcev je uporaba velikih podatkov, digitalizacija in največja možna raven inovacij. Verjame, da ko bodo težave povezane s COVID-19 mimo, bodo določene industrije premislile o svojih globalnih dobaviteljskih verigah. Poleg tega pa dejansko vidim priložnosti tukaj, v srednji in vzhodni Evropi.

MM: Kateri obdelovalni stroj podjetja Mazak je po vašem mnenju najbolj pomemben in zakaj?
L. Török: Zagotovo so trenutno v ospredju obdelovalni stroji serije Integrex. Že videz teh strojev je prebojna inovacija v industriji in za prihodnost obdelave. To so modularni stroji, ki nam omogočajo uporabo hibridnih tehnologij in avtomatizacije, ki lahko uporabljajo širok nabor tehnologij obdelave. Zagotavljanje obdelave od surovine do končnega izdelka v enem koraku z eno nastavitvijo na obdelovalnem stroju po načelu vse v enem. Stroji Integrex so ergonomski, okoljevarstveno učinkoviti in odlične vrednosti. Nov obdelovalni stroj Integrex serije i, z enostavnim sistemom za vpenjanje, vsebuje najnovejše tehnologije, kakovost podjetja Mazak in popolno podporo. Medtem ko se pogovarjamo o prihodnosti, moram omeniti hibridne obdelovalne stroje podjetja Mazak, ki zajemajo integracijo tehnologij klasične obdelave s procesom varjenja jekla s trenjem. 

Avtorica: Hana Janišová
Vir: http://www.cnc-pro.si/
https://www.mazakeu.com/